靈璧“小網(wǎng)格”激發(fā)基層治理“大效能”
拂曉新聞網(wǎng)--拂曉報訊 近年來,靈璧縣堅持以黨建引領(lǐng)基層治理,,通過全面組織調(diào)度,、多元服務(wù)群眾、細化治理體系等方式,,深耕基層治理沃土,,全力構(gòu)建共建共治共享的基層網(wǎng)格化治理新格局。
建好“指揮部”,,組織調(diào)度“無遺漏”,。網(wǎng)格體系規(guī)范化,建立鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))黨(工)委書記,、村(社區(qū))黨組織書記,、村(社區(qū))“兩委”、專職網(wǎng)格員四級責任體系,,在小區(qū)樓道,、村組公開欄張貼公示牌,公開寫明網(wǎng)格員姓名,、聯(lián)系電話,、網(wǎng)格職責,主動亮身份,、明職責,、曬承諾,讓群眾有困難第一時間找到“主心骨”,。區(qū)域劃分科學化,全面構(gòu)筑基層黨組織領(lǐng)導下的網(wǎng)格治理體系,將全縣劃分為2064個網(wǎng)格,,選配補齊2064個專職網(wǎng)格員,,全方位延展基層治理“觸角”。選用機制標準化,,堅持將黨支部(黨小組)建在網(wǎng)格上,,統(tǒng)一面向社會招聘基層網(wǎng)格員,注重從黨員,、退伍軍人,、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年等優(yōu)秀人才中聘用,對新入職網(wǎng)格員進行入職培訓,,村(社區(qū))“兩委”,、小區(qū)管理員和小組長實行“老帶新”,切實提升實戰(zhàn)能力和服務(wù)群眾水平,。
種好“責任田”,,服務(wù)群眾“零距離”。走訪機制常態(tài)化,,把握好“走基層,、防風險、促發(fā)展,、惠民生”工作契機,,做好暖民心行動、黨組織領(lǐng)辦合作社,、“小田并大田”等政策宣傳,,收集辦理民生訴求和意見建議。今年以來,,建立問題臺賬4677件,,已辦結(jié)4564件,辦結(jié)后逐一進行回訪,,滿意率96.8%,。黨建賦能一體化,實行多網(wǎng)融合,、一網(wǎng)運行,,整合黨建、政法綜治,、衛(wèi)生健康,、城市管理、文明創(chuàng)建等各類網(wǎng)格為“一張網(wǎng)”,,實現(xiàn)“多網(wǎng)”向“一網(wǎng)”轉(zhuǎn)變,,重點關(guān)注征地拆遷,、鄰里糾紛、教育醫(yī)療等行業(yè)領(lǐng)域,,對網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛隱患日排查,、周上報,不斷提高社會治理效能,。服務(wù)陣地長效化,,以黨群服務(wù)中心為集聚,綜合考慮群眾活動范圍,,整合文化廣場,、老舊村部、小區(qū)物業(yè)用房等場地資源,,設(shè)立網(wǎng)格化服務(wù)管理“紅色驛站”,,建立開放共享的網(wǎng)格黨小組活動陣地,全面打造基層治理服務(wù)小微“生態(tài)圈”,。
做好“大民生”,,基層治理“有溫度”。聯(lián)動機制系統(tǒng)化,,扎實推進機關(guān),、學校、醫(yī)院,、企業(yè)等多元主體共同參與的基層治理新格局,,推動服務(wù)、管理,、資源,、力量向網(wǎng)格聚集,構(gòu)建“黨群幫扶服務(wù)圈”,,建立問題采集,、分析研判、上報平臺,、聯(lián)動處理,、結(jié)果反饋、居民評價“六步法則”,。網(wǎng)格循環(huán)便捷化,,對于網(wǎng)格員能夠立行解決的問題,做到及時關(guān)注,、隨時呼應(yīng),;對于網(wǎng)格內(nèi)不能解決的問題,及時上報村(社區(qū))黨組織協(xié)調(diào)解決,,實現(xiàn)村居內(nèi)部“小循環(huán)”,;對于村級層面不能解決的問題,,梳理匯總上報,聯(lián)合公安,、司法,、住建,、城管等部門介入化解,。便民聯(lián)系精細化,網(wǎng)格員利用“警民聯(lián)系群”“居民服務(wù)群”等定期發(fā)布預(yù)防電信詐騙,、防溺水,、消防安全、食品安全等知識,,將困難群眾,、空巢老人、留守兒童等特殊群體登記在冊,,定期上門走訪,,確保問題及時發(fā)現(xiàn)、快速辦結(jié),,打通服務(wù)群眾“最后一米”,。(譚天)
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