蕭縣推進學前教育安全優(yōu)質(zhì)發(fā)展
拂曉新聞網(wǎng)--拂曉報訊 民之所需,行之所至,。蕭縣努力建設(shè)以公辦園為主導,、普惠園為主體、民辦園為補充的學前教育格局,,有力推進了蕭縣學前教育普及普惠安全優(yōu)質(zhì)發(fā)展,,基本滿足“幼有所育,幼有所樂”的學前教育發(fā)展需求,。
加大資金投入,擴充優(yōu)質(zhì)學前教育,。2022年計劃投資1630萬元,,啟動新建,、改擴建幼兒園15所。截至目前,,這15個項目已全部完工,。同時,教育,、財政,、發(fā)改三部門探索并實施了“普惠性民辦園投入保障機制改革”,、“公辦幼兒園保教費標準調(diào)整機制改革”等多項舉措,,從經(jīng)費投入、體制機制,、管理規(guī)范等方面進行探索,,激發(fā)政府、社會共同發(fā)展學前教育的動力,,為人民群眾提供更多的優(yōu)質(zhì)學前教育,。全面落實幼兒資助政策,做好家庭困難幼兒資助工作,。
強抓項目建設(shè),,提升工程品質(zhì)。蕭縣制定了2022年幼兒園項目建設(shè)實施路線圖,,明確項目目標任務(wù),、建設(shè)時間節(jié)點,開展掛圖督戰(zhàn),。蕭縣教體局項目辦與縣質(zhì)監(jiān)站,、建管辦3名專業(yè)人員聯(lián)合辦公,實現(xiàn)了項目報建,、關(guān)鍵節(jié)點驗收的無縫對接,極大縮減了項目報建,、關(guān)鍵節(jié)點驗收的時間,,保證了按期完工;項目學校成立“三人小組”配合監(jiān)理人員加強施工過程管理,,對建設(shè)項目實施24小時無縫隙監(jiān)管。對違反合同約定的施工企業(yè),,蕭縣及時約談企業(yè)法人代表,,對拒不整改的企業(yè)予以堅決的處理,確保把學前教育促進工程項目建成優(yōu)質(zhì)工程,。
加強師資隊伍建設(shè),,不斷提升育人水平。建立健全幼兒教師補充機制,,通過公開招錄,、內(nèi)部調(diào)配等方式,逐步配齊公辦幼兒園教職工,。2022年公開招聘幼兒教師67名,,統(tǒng)籌分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦園。制定《蕭縣幼兒園園長三年成長計劃》和《蕭縣幼兒教師全員培訓五年計劃》,,著力提高幼兒園園長管理水平和教師專業(yè)素質(zhì),,鼓勵幼兒教師、保育教師積極參加學歷進修和幼兒教師資格證認定工作,。加強名教師和骨干教師培養(yǎng),,積極打造一支數(shù)量充足,、質(zhì)量較高,,適應學前教育發(fā)展需要的幼兒園教師隊伍。
打造幼教發(fā)展共同體,,不斷提升辦園品質(zhì),。依托省市縣一類幼兒園優(yōu)質(zhì)資源,以“優(yōu)質(zhì)園+鄉(xiāng)鎮(zhèn)園”結(jié)對幫扶的方式,,共享資源,,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,,打造全縣幼教發(fā)展共同體,,進一步擴大優(yōu)質(zhì)資源覆蓋面,助推了辦園質(zhì)量整體提升,,為更多的幼兒提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。以全縣7所縣內(nèi)優(yōu)質(zhì)幼兒園為一級核心、22所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園為二級核心組建結(jié)對幫扶集團,,形成縣級優(yōu)質(zhì)園幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園幫扶村級園的聯(lián)動管理模式,為結(jié)對幫扶園提供更多的幫助和支持,,達到幫扶全覆蓋,、質(zhì)量全提升的目的。(王合義)
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