日前,，中共宿州市委辦公室、宿州市人民政府辦公室印發(fā)《就業(yè)促進行動實施方案》等“暖民心行動”系列實施方案,，聚焦群眾關注度高,、反映較為集中的就業(yè)促進,、老年助餐,、安心托幼等10項行動，出政策,、定舉措,、明重點，確?！芭裥男袆印备黜椪叽胧┞涞匾娦?，用心用情用力解決好群眾的急難愁盼問題。

就業(yè)促進行動篇

著力解決社區(qū)“三公里”內困難群體充分就業(yè),，市域范圍內勞動用工信息不對稱等突出問題,，在尊重勞動者自主擇業(yè)的同時，進一步發(fā)揮政府促進,、市場調節(jié)的作用,，織密就業(yè)幫扶“一張網(wǎng)”,，為勞動者和用工企業(yè)提供更多暖心服務,。

促進居民就近就業(yè)、充分就業(yè),。以社區(qū)為載體,，聚焦困難群體就業(yè)，實施“三公里”就業(yè)圈建設,，促進社區(qū)居民“家門口”就業(yè),，以建設“三公里”充分就業(yè)社區(qū)為抓手，持續(xù)加強公共就業(yè)服務,，提供更多就業(yè)機會,，幫扶就業(yè)困難人員、失業(yè)人員及其他有就業(yè)意愿的勞動者盡快實現(xiàn)就業(yè),，減少失業(yè)人數(shù),，縮短失業(yè)時間，推動更加充分就業(yè),。2022年力爭40%社區(qū)達到“三公里”充分就業(yè)社區(qū)標準,，到2025年70%以上社區(qū)達到“三公里”充分就業(yè)社區(qū)標準。

促進人力資源精準匹配,。聚焦勞動力資源供求信息不對稱,、技術工人緊缺等難題，發(fā)揮組織就業(yè),、技能就業(yè)的重要作用,，著力解決企業(yè)缺工問題。2022年高校畢業(yè)生去向留皖就業(yè)率達70%以上,，到2025年高校畢業(yè)生去向留皖就業(yè)率達73％以上,；大力提高技能人才供給,，年均新增技能人才1.2萬人；舉辦招聘會不少于400場次,，達成就業(yè)意向不少于4800人,。

安心托幼行動篇

2022年新增托位數(shù)4200個，2023年新增托位數(shù)6300個,，2024年新增托位數(shù)3200個,，2025年新增托位數(shù)2000個，千人口托位數(shù)達到省級要求,。到2025年,，共建成托位18500個，實現(xiàn)托育機構城鄉(xiāng)社區(qū)全覆蓋,，基本形成多元化,、多樣化、覆蓋城鄉(xiāng)的嬰幼兒照護服務體系,。

2022年新增公辦園學位10260個,，2023年新增公辦園學位5900個，2024年新增公辦園學位5010個,，2025年新增公辦園學位3440個,。到2025年底，共新增公辦園學位24610個,，公辦園在園幼兒占比達到70%以上,，普惠性幼兒園覆蓋率不低于90%，學前教育“大班額”基本消除,，形成以普惠性資源為主體的辦園體系,。

2022年秋季學期開始，全市幼兒園延時服務實現(xiàn)全覆蓋,；2023年春季學期,，努力實現(xiàn)有需要的幼兒全覆蓋，家長按時“接娃難”問題基本解決,。到2025年,，幼兒園延時服務體系基本完善，服務質量明顯提升,。

老年助餐服務行動篇

為破解失能,、獨居、高齡老年人“吃飯難”問題并兼顧其他老年人助餐需求,，通過新建改建一批老年助餐機構（是指為60周歲以上老年人提供堂食,、配送餐等服務的機構總稱），引入社會餐飲企業(yè)等模式，為老年人提供安全,、方便,、實惠的助餐服務。

2022年底,，全市建成城市老年食堂（老年助餐點）不少于175個,，農村老年食堂（老年助餐點）不少于193個，引導市場主體參與助餐服務,，助餐服務供給能力滿足不少于15萬老年人的就餐服務需求,。

2023年，在穩(wěn)定滿足不少于15萬老年人助餐服務需求的前提下,，考慮老齡化進程和助餐需求增加,，新增城市老年食堂（老年助餐點）不少于55個，新增農村老年食堂（老年助餐點）不少于118個,，進一步引導更多市場主體參與助餐服務,，實現(xiàn)老年助餐服務更加便利。

2025年底,，全面建成覆蓋城鄉(xiāng),、布局均衡、方便可及,、多元主體參與的老年助餐服務網(wǎng)絡,，老年人助餐服務需求得到有效滿足,，獲得感成色更足,，幸福感更可持續(xù)。

老有所學行動篇

至2025年底,，全市老年大學（學校,、學習點）人數(shù)達到32萬人左右（其中線下學習30萬人左右，線上2萬人左右）,，經常參與學習教育活動的老年人數(shù),，占常住老年人口總數(shù)的比例達到30%以上。即由2021年的24萬人左右（其中線下23萬人左右,、線上1萬人左右）,，除補齊短板外，從2022年起每年新增學習人數(shù)2萬人左右,，努力實現(xiàn)市,、縣區(qū)、鄉(xiāng),、村四級老年教育體系和服務網(wǎng)絡全覆蓋,。

快樂健身行動篇

緊緊圍繞滿足人民群眾需求，統(tǒng)籌建設全民健身場地設施，構建更高水平的全民健身公共服務體系,。到2025年,，全民健身公共服務體系更加完善，群眾健身更加便利,，賽事活動更加豐富,，健身指導更加科學，健身組織更富活力,，實現(xiàn)縣區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、行政村（社區(qū)）三級公共健身設施和社區(qū)15分鐘健身圈全覆蓋,。經常參加體育鍛煉人口比例超過42%,，人均體育場地面積超過2.6平方米，每萬人擁有足球場地1.1塊,，每千人擁有社會體育指導員2.5名,。

到2023年，全面完成我市居住小區(qū)和行政村現(xiàn)有健身設施的維修,、改造和提升,，以及未配建小區(qū)的配建工作，基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民身邊健身設施全覆蓋,。

到2025年,，新建全民健身場地設施1300個，新建全民健身步道200公里,，實現(xiàn)城市功能,、體育元素、文化旅游等公共空間連點成線,、互聯(lián)互通,，基本形成“城鄉(xiāng)有統(tǒng)籌、健身有地方,、運動有技能,、活動有氛圍”的全民健身新格局。

便民停車行動篇

以新建配建車位為主,、盤活存量車位為輔,、路內車位為補充，基本建成更好滿足群眾需求的城市停車供給體系,，停車設施供給明顯增加,，“停車難”問題明顯緩解。2022年,，市區(qū)新增車位2.5萬個以上,，其中公共車位0.27萬個以上,；到2025年，市區(qū)累計新增車位10萬個以上,，其中公共車位1.08萬個以上,。

文明菜市行動篇

開展菜市集中整治和改造提升，到2025年,，全市所有菜市達到“干凈衛(wèi)生,、清潔明亮、管理有序”的文明菜市要求,。

2022年,，制定文明菜市行動工作指引，現(xiàn)有存量不達標菜市的40%完成整治和改造提升,，新建菜市按照文明菜市要求建設,。2023年，現(xiàn)有存量不達標菜市全部完成整治和改造提升,。2024—2025年,，鞏固整治和改造提升效果，形成文明菜市建設管理長效機制,。

放心家政行動篇

突出家政服務業(yè)“質量提升,、數(shù)量擴容”主線，加快推動我市家政服務業(yè)品牌化,、規(guī)范化發(fā)展,，進一步擴大家政服務和產品有效供給，努力構建與城市發(fā)展階段相適應的新型家政服務體系,，增強人民群眾獲得感,、幸福感、安全感,。到2025年,，全市家政服務人員職業(yè)道德和技能水平明顯提升，對照省培訓計劃,，力爭培訓家政服務人員15萬人次、實現(xiàn)家政服務實訓能力應培盡培,，力爭新增家政服務人員總量翻一番,；家政服務行業(yè)專業(yè)化程度大幅提高，員工制家政服務企業(yè)延伸覆蓋全市所有縣區(qū),；家政品牌企業(yè)做大做強做優(yōu),，中小家政企業(yè)做專做特做新；誠實守信成為家政服務行業(yè)共識,，家政服務企業(yè)和人員信用信息實現(xiàn)全量歸集,，“一人一碼（牌）”全面推行，家政服務消費更放心、更省心,。

2022年,，對照省培訓計劃，力爭培訓家政服務人員4.9萬人次,；大力支持家政企業(yè)開展員工制試點,，推進中介制家政服務企業(yè)規(guī)范轉型，引導家政企業(yè)逐步與靈活就業(yè)家政服務人員建立穩(wěn)定的勞動關系,，員工制家政服務企業(yè)縣區(qū)覆蓋率努力達到80%,；推行“一人一碼（牌）”，建立家政服務企業(yè)和家政服務人員信用評價制度,，按照自愿原則開展家政服務企業(yè)和家政服務人員星級認定,，開展市級優(yōu)秀家政服務企業(yè)、優(yōu)秀家政服務人員評比,。

2023年,，對照省培訓計劃，力爭培訓家政服務人員5.3萬人次,；員工制家政服務企業(yè)縣區(qū)覆蓋率達到100%,；繼續(xù)推行“一人一碼（牌）”，完善家政服務企業(yè)和家政服務人員星級認定辦法,；開展市級優(yōu)秀家政服務企業(yè),、優(yōu)秀家政服務人員評比。

2024—2025年,，持續(xù)開展市級優(yōu)秀家政服務企業(yè),、優(yōu)秀家政服務人員評選，鞏固提升工作成效,，持續(xù)推進各項工作,。

“新徽菜·名徽廚”行動篇

聚焦提升宿州徽菜烹飪技能水平，開展徽菜師傅職業(yè)技能培訓,；聚焦促進宿州徽菜餐飲產業(yè)發(fā)展,，優(yōu)化徽菜師傅就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務；聚焦打造宿州徽菜美食文化品牌,，推動宿州徽菜內涵拓展升級,，將宿州特色徽菜打造成代表皖北風味的特色“名片”，讓千家萬戶在一日三餐里品味宿州徽菜美食,，讓廣大徽廚在煙火氣息里創(chuàng)造滋味生活,，讓徽菜品牌在傳承創(chuàng)新中推陳出新。

健康口腔行動篇

“十四五”末,，全市口腔醫(yī)療資源供給和口腔專業(yè)人員數(shù)量明顯增加,，居民口腔健康素養(yǎng)和健康行為形成率大幅提升,，口腔健康服務覆蓋全人群、全生命周期,。

2022年底,，全市設口腔科的二級及以上綜合醫(yī)院（含中醫(yī)院，下同）牙椅數(shù)較上一年增加5%,；85%的二級綜合醫(yī)院單獨設置口腔科,。每萬人口口腔執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)達到1.4人，醫(yī)護比達到1:0.8,。6－9歲兒童口腔衛(wèi)生知識知曉率達到80%,，窩溝封閉完好率達到85%。參加省口腔種植體系統(tǒng)耗材集中帶量采購,，納入集采的口腔種植體系統(tǒng)耗材價格下降30%以上,。謀劃啟動市級和蕭縣公立口腔專科醫(yī)院建設工程,。

2023年底,，市級和蕭縣分別建成一所公立口腔專科醫(yī)院,，依托市級口腔?？漆t(yī)院成立市口腔衛(wèi)生中心；設口腔科的二級及以上綜合醫(yī)院牙椅數(shù)較上一年增加5%,；二級綜合醫(yī)院全部單獨設置口腔科,；30%的社區(qū)衛(wèi)生服務中心、30%的服務人口超過2萬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備專職口腔醫(yī)師,；每萬人口口腔執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)達到1.6人,，醫(yī)護比達到1:1。

2024年底,，二級及以上綜合醫(yī)院牙椅數(shù)較上一年增加5%,；50%的社區(qū)衛(wèi)生服務中心、50%的服務人口超過2萬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備專職口腔醫(yī)師,；每萬人口口腔執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)達到1.7人,，醫(yī)護比達到1:1.05。

“十四五”末,，二級及以上綜合醫(yī)院牙椅數(shù)較2021年增加20%,。全市牙椅數(shù)達到1000張，其中公立醫(yī)療衛(wèi)生機構牙椅占比達到30%以上,。80%的社區(qū)衛(wèi)生服務中心、80%的服務人口超過2萬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備專職口腔醫(yī)師,，每萬人口口腔執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)達到1.8人,，醫(yī)護比達到1:1.1,。6－9歲兒童口腔衛(wèi)生知識知曉率達到85%以上，窩溝封閉完好率達到90%以上,?？谇会t(yī)療衛(wèi)生機構患者滿意度達到90%以上。

記者 劉文晴